Ils utilisent Vasco : Teampact Ventures

Présentation de Teampact Ventures

Teampact Ventures est une entreprise d'investissement qui réunit sportifs de haut niveau, entrepreneurs et investisseurs pour accompagner des entreprises animées par une mission qui contribuera positivement au monde de demain.

La société concentre son activité sur des participations à impact, notamment dans le domaine du climat et de la santé (dont des sociétés comme Alan, Murfy, Wandercraft). Elle accompagne ces sociétés avec des outils et des pratiques inspirées du sport de haut niveau.

Principaux enjeux de Teampact Ventures

Après avoir réalisé ses premiers investissements en deal-by-deal, Teampact est en train de lever un premier fonds d'une taille cible de 50M€ auprès d’investisseurs professionnels et institutionnels. Dans ce cadre, elle doit s’assurer de la fluidité de son parcours de souscription : de la présentation du fonds à ses LPs potentiels, à la gestion des appels de fonds, la tenue des registres, et le reporting.

Teampact doit également s’assurer de la transversalité des outils mis en place pour gérer de manière harmonisée les clubs-deals qu'elle administre en plus de son fonds.

Avant d’utiliser Vasco, la société avait construit des outils internes sur Excel / Airtable mais a rapidement fait face aux limites de ces systèmes (périmètre limité, non centralisés, sécurité insuffisante).

Gagner en efficacité opérationnelle

« Lorsqu’on lève un first-time-fund, on souhaite se concentrer sur la présentation de sa thèse d’investissement et le roadshow auprès de LPs potentiels. Dès lors, toute la partie liée à la souscription à proprement parler — KYC, souscription, mouvements de titres, appels de fonds, etc — doit être le plus industrialisée possible.

Nous utilisons Vasco pour simplifier toute cette dimension : une fois l’intérêt d’un investisseur validé, la souscription est rapide et fluide. Nous disposons d’une vision en temps réelle de l’avancée de la levée. Une fois la souscription finalisée, toute l’information est réunie au sein d’un même endroit et accessible à toutes les parties prenantes : LPs, GPs, dépositaire, et CGP distributeurs.»

« Disposer d'une plateforme de gestion intégrale de notre chaîne de valeur, qui fonctionne aussi bien avec nos club-deals qu'avec notre fonds, nous permet de simplifier les sujets d'administration, d'améliorer l'expérience investisseur, et de nous assurer que nous avons accès à tout moment à une donnée fiable et actualisée. »

Gérer club-deals et OPC dans un même outil

« Une des particularités de notre modèle est que nous investissons aussi bien en deal-by-deal, que par le biais de notre fonds. Ça nous permet d’être agile et de saisir des opportunités rares pour nos investisseurs. En revanche, ça complexifie les sujets d’administration puisque nous devons gérer des SAS, dont le fonctionnement est différent de celui des OPC.

Nous avons choisi Vasco pour son caractère multi-asset, multi-véhicule. Nous administrons ainsi nos SAS, quels que soient les instruments émis, et tenons nos AG en quelques clics. Et via le même outil, nous avons accès à l’administration de notre fonds. Pour nos investisseurs, l’avantage n’est pas des moindres : tous leurs reportings et échanges avec nos équipes sont centralisés au sein d’un même espace. »

Assurer la fiabilité des données

« Un point essentiel dans notre activité est la qualité et l’accessibilité de la donnée, qu’il s’agisse de suivre l’encours, de modéliser la performance, ou de calculer les ratios réglementaires ; il est crucial de disposer à tout moment d’une donnée fiable pour pouvoir suivre son activité et prendre les bonnes décisions.

Le recours à un outil digital permet de reposer sur des règles de calcul éprouvées et inaltérables. En fonctionnant sur des tableurs, aussi puissants soient ils, on se rend compte qu’il reste nécessaire de vérifier plusieurs fois les formules et données sources qui permettent d’arriver à un résultat donné. Au delà du fait que c’est très consommateur de temps, c’est également une pratique qui peut être source d'erreur. »